評価・支援制度について
採用ページ
Growth & Evaluation
メンバーの成長と評価の考え方
3つの指標で評価を行います
評価項目はValuesの体現・等級要件・個人成果で構成され、半期に1度評価会議において社員の行動やスキル・貢献度等に基づき評価が決定されます。
※半期に1度の評価会議によって、翌6ヶ月の給与を決定。（昇給・降給あり）
※目標は職種やチームによって異なります。
Learning & Development
成長支援の取り組み・制度
スピード感のある評価と成長
半期に一度、人事評価を実施しスピード感のある評価を行うことで事業成長と個人の成長に結び付けています。（入社1年未満で昇格実績あり）
入社後のオンボーディングドキュメントの充実
オンボーディングのコンテンツやトレーニングツール、社内ドキュメントによるナレッジの共有が盛んなので、短期間で業務内容をキャッチアップし、早期活躍できる環境が用意されています。
フレックスタイム制・リモート勤務可能
子育て世代の社員が多く在籍しているので、フレックスタイムで勤務しやすく、リモートワークが可能な環境です。（所属部署により変動あり）
