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プロダクトとコンサルティングを通じて、ヒト・モノ・カネに関わる情報と判断をつなぎ、経営と現場が同じデータをもとに動ける経営基盤を提供しています。
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Where We are Going
Diggleが目指す経営管理のかたち
事業が成長し、複雑になるほど、経営に必要な情報は部門や役割ごとに分散していきます。見ている指標や更新のタイミングも揃いにくくなり、現場で起きている変化、事業の見通し、経営の判断のあいだに隔たりが生まれていきます。
その結果、どこに資源を配分するのか、どの打ち手を続け、どこを見直すのかといった意思決定は、次第に難しくなっていきます。こうした状況の中で求められるのは、計画と実績を比較することにとどまらず、見通しを起点に意思決定を更新し続けられる状態です。
Diggleは、「予実管理」「人員管理」「設備投資管理」など企業の意思決定を支える経営管理の中核領域に加え、「リベート管理」をはじめとする業界や業務特性ごとに独自の文脈をもつ専門領域へと、分断されがちな情報と判断をつなぐためにプロダクトを広げていきます。
テクノロジーの力で経営・事業・現場をつなぎ、数字と意思が組織の中をなめらかに巡り続けることで、戦略的な投資判断を支える意思決定の流れが途切れることなく続いていく状態を実現すること。それがDiggleが目指す経営管理のかたちであり、その実現のために事業を展開しています。
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弊社のミッション・ビジョンについてご覧いただけます。
Product Series
プロダクト事業
経営管理の各領域から業界・業務特有の管理まで、企業の意思決定を支えるプロダクトシリーズ
予実管理を中核に、人員管理や設備投資管理といった経営資源の管理から、業界や業務特性に応じた管理が求められる売上予実管理やリベート管理まで、経営管理の各領域に対応するプロダクトを展開しています。経営管理のサイクルを加速しながら、経営判断の精度向上と、経営と現場が同じ数字で動ける環境づくりを支援します。現場の担当者が日々の業務として自然に使える設計と、現場の入力が経営の数字までリアルタイムに連動する仕組みで、経営と現場の距離を縮め、企業の意思決定の質とスピードを高めていきます。
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Consultuing Series
コンサルティング事業
戦略立案から経営管理、IPO・M&Aまで、企業の経営ステージを進化させる伴走型コンサルティング
中期経営計画の策定や経営戦略・新規事業の立案、IPO・M&A・資金調達、管理会計導入・予実管理体制の構築、経営企画部門の機能強化まで、経営企画業務の全領域を企画から実行まで一気通貫で伴走するコンサルティングサービスです。経営企画や事業部門の責任者経験を持つプロフェッショナルが、事業を伸ばす攻めの知見と、経営基盤を固める守りの知見の双方を活かし、財務KPIと事業KPIを紐づけた事業計画策定や、ヒト・モノ・カネのリソース差配の仕組み化に、実務に入り込みながら伴走します。戦略の構想だけで終わらせず、現場での実行と定着まで責任を持つことで、企業の経営ステージの進化を後押しします。
Diggle経営コンサルティング
