事業内容
プロダクトとコンサルティングを通じて、ヒト・モノ・カネに関わる情報と判断をつなぎ、経営と現場が同じデータをもとに動ける経営基盤を提供しています。
事業内容
Product Series
プロダクト事業
経営管理の各領域から業界・業務特有の管理まで、企業の意思決定を支えるプロダクトシリーズ
予実管理を中核に、人員管理や設備投資管理といった経営資源の管理から、業界や業務特性に応じた管理が求められる売上予実管理やリベート管理まで、経営管理の各領域に対応するプロダクトを展開しています。経営管理のサイクルを加速しながら、経営判断の精度向上と、経営と現場が同じ数字で動ける環境づくりを支援します。現場の担当者が日々の業務として自然に使える設計と、現場の入力が経営の数字までリアルタイムに連動する仕組みで、経営と現場の距離を縮め、企業の意思決定の質とスピードを高めていきます。
計画/実績/見込を一元管理し、全社最適な意思決定を支える
予算策定、予実突合、差異分析、見込管理、レポーティングまで、予実管理業務の一連のサイクルをクラウド上で完結。会計システムからのデータ取込で実績を自動突合し、現場がタイムリーに見込を更新できる設計により、経営と現場の目線を揃え、着地の精度向上や予算の再配分・投資判断を支えます。
Diggle予実管理
人員データを一元管理し、人件費の将来見込をリアルタイムで把握
入社・異動・退職などの人事イベントを即時に反映し、組織別・職種別の人員計画と、人件費の予算・実績を一元管理。手作業による集計や突合の工数を削減し、適切な権限設定によって機密性の高い人事データも安全に管理できます。将来の人件費をリアルタイムに把握することで、採用・配置の意思決定や、人的資源の戦略的な配分を支えます。
Diggle人員管理
営業現場の見込を一元化し、商品・取引先・担当の軸で売上・粗利を分析
製造・卸・小売業向けの売上予実管理プロダクト。営業担当者が直接システムに見込みを入力する設計により、売上の予算・見込・実績を一気通貫で管理し、商品・取引先・担当別など多軸での予実分析が可能に。粗利や販促費も含めた利益構造を可視化し、事業成長のドライバーの早期発見や、根拠ある営業戦略の策定を支えます。
Diggle売上予実管理
複雑な契約条件を一元管理し、商品・取引先別の実質粗利を自動算出
多段階リベート、販売奨励金、事後値引きなど、複雑な契約条件の一元管理から請求書照合、利益分析までをカバー。AI-OCRによる請求書のデータ化と自動照合で、営業現場の負担を増やさず、商品別・取引先別の実質粗利をタイムリーに可視化します。利益視点での営業戦略の見直しや、得意先・商品ポートフォリオの再設計を後押しします。
Diggleリベート管理
設備投資情報を一元管理し、投資進捗と未消化予算をその場で可視化
設備投資（CAPEX）の計画・実行・減価償却費算出までを一元管理。各部門の現場が直接システム上で進捗を更新できる設計により、想定外の償却費発生によるPLのブレや、管理部門への情報集約の遅れを防ぎます。投資進捗・未消化予算のリアルタイム可視化と減価償却費の自動算出により、戦略的な予算配分・投資判断を実現します。
Diggle設備投資管理
Consulting Series
コンサルティング事業
戦略立案から経営管理、IPO・M&Aまで、企業の経営ステージを進化させる伴走型コンサルティング
中期経営計画の策定や経営戦略・新規事業の立案、IPO・M&A・資金調達、管理会計導入・予実管理体制の構築、経営企画部門の機能強化まで、経営企画業務の全領域を企画から実行まで一気通貫で伴走するコンサルティングサービスです。経営企画や事業部門の責任者経験を持つプロフェッショナルが、事業を伸ばす攻めの知見と、経営基盤を固める守りの知見の双方を活かし、財務KPIと事業KPIを紐づけた事業計画策定や、ヒト・モノ・カネのリソース差配の仕組み化に、実務に入り込みながら伴走します。戦略の構想だけで終わらせず、現場での実行と定着まで責任を持つことで、企業の経営ステージの進化を後押しします。
Diggle経営管理コンサルティング
